HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DAN TUNJANGAN KINERJA DAERAH DENGAN KINERJA APARATUR UNTUK MENDUKUNG KESEJAHTERAAN SOSIAL DI KABUPATEN POHUWATO

Abdul Rahmat, Mansur Kadir

Abstract


Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara Disiplin Kerja dan Tunjangan Kinerja Daerah dengan Kinerja Aparatur untuk mendukung kesejahteraan sosial Pada Dinas Pertanian Perkebunan dan Ketahanan Pangan serta Badan Lingkungan Hidup di Kabupaten Pohuwato. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei korelasional. Metode ini dipilih sebagai suatu teknik yang dirancang untuk mengetahui seberapa besar hubungan antara variabel bebas (indevendent variable) dengan variabel terikat (devendent variable). Dalam penelitian ini terdapat dua variabel bebas dan satu variabel terikat. Variabel bebas yaitu, disiplin kerja (X1) dan Tunjangan Kinerja Daerah (TKD) (X2) sedangkan variabel terikat adalah Kinerja Aparatur (Y). Berdasarkan hasil dan pembahasan penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: 1) Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja aparatur, hal tersebut dapat dilihat pada perhitungan korelasi product moment bahwa r hitungnya adalah 0,811 pada taraf signifikansi (0.05) harga r tabel sebesar 0,239 maka r hitung > dari r tabel sehingga dapat disimpulkan adanya pengaruh yang sangat signifikan, adapun kekutan pengaruh berdasarkan kriteria interval koefisien r hitung 0,811 tergolong kuat yang artinya pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja aparatur tergolong kuat. Sedangkan t hitung sebesar 0,957 dan dibandingkan t tabel sebesar 0,044 dengan taraf signifikansi (0.05) ternyata t hitung > dari t tabel dengan arti hipotesis diterima yang menyatakan adanya pengaruh yang sangat signifikan. 2) Tunjangan Kinerja Daerah (TKD) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Aparatur, hal tersebut dapat dilihat pada perhitungan korelasi product moment bahwa r hitungnya adalah 0,922 pada taraf signifikansi (0.05) harga r tabel sebesar 0,098 maka r hitung > dari r tabel sehingga dapat disimpulkan adanya pengaruh yang sangat signifikan, adapun kekutan pengaruh berdasarkan kriteria interval koefisien r hitung 0,922 tergolong kuat yang artinya pengaruh TKD terhadap Kinerja Aparatur tergolong sangat kuat. Sedangkan t hitung sebesar 0,957 dan dibandingkan t tabel sebesar 0,044 dengan taraf signifikansi (0.05) ternyata t hitung > dari t tabel dengan arti hipotesis diterima yang menyatakan adanya pengaruh yang sangat signifikan, 3) Hubungan antara Disiplin Kerja dan Tunjangan Kinerja Daerah (TKD) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Aparatur. Hal tersebut dapat dilihat pada kekuatan disiplin kerja dan tunjangan kinerja daerah (TKD) secara bersama-sama terhadap kinerja aparatur, membandingkan antara r hitung dengan r tabel maka diketahui bahwa 0,811 > 0,239, maka kekuatan korelasi keduanya memiliki cukup pengaruh yang signifikan.

Kata Kunci: Disiplin, kinerja, aparatur dan kesejahteraan sosial

The purpose of this study was to determine the relationship between the Discipline of Work and Local Performance Allowance with the Administrative Performance for social welfare At the Department of Agriculture Crops and Food Security and the Environment Agency Pohuwato. The method used in this study are correlational survey method. This method was chosen as a technique designed to find out how much the relationship between the independent variables (indevendent variable) with the dependent variable (devendent variable). In this study, there are two independent variables and one dependent variable. The independent variables namely, labor discipline (X1) and the Regional Performance Allowance (TKD) (X2) while the dependent variable is the Administrative Performance (Y). Based on the results and discussion of this research can be concluded that: 1) Work Discipline has a significant influence on the performance of the officials at the Department of Agriculture Crops and Food Security and the Environment Agency Pohuwato, it can be seen in that the calculation of the product moment correlation r is counted 0.811 at the significance level (0.05), the price of 0,239 r table, the count r> r of the table so that we can conclude the existence of a significant effect, while the effect kekutan criteria interval arithmetic coefficient r 0.811, which means relatively strong influence on the performance of the apparatus of labor discipline in the Department of Agriculture plantations and Food Security and the Environment Agency Pohuwato relatively strong. While t of 0.957 and compared t table with a significance level of 0.044 (0.05) turns out t count> t table with the sense of the hypothesis is accepted which implies a very significant influence. 2) Regional Performance Allowance (TKD) has a significant influence on the Administrative Performance in the Department of Agriculture Crops and Food Security and the Environment Agency Pohuwato, it can be seen in that the calculation of the product moment correlation r counted was 0.922 at the significance level (0.05) price r table is 0.098 then the count r> r of the table so that we can conclude the existence of a significant effect, while the effect kekutan criteria interval arithmetic coefficient r 0.922, which means relatively strong influence on the Performance TKD Apparatus as very strong. While t of 0.957 and compared t table with a significance level of 0.044 (0.05) turns out t count> t table with the sense of the hypothesis is accepted which implies a very significant influence, 3) Relationship between Work Discipline and Regional Performance Allowance (TKD) is together have a significant effect on the Administrative performance in the Department of Agriculture Crops and Food Security and the Environment Agency Pohuwato. It can be seen in the strength its Work Discipline and performance benefits area (TKD) jointly on the performance of the apparatus, comparing the count r with r table it is known that 0.811> 0.239, the correlation strength both have quite a significant effect.

Keyword: Discipline, performance, and apparatus

 


Full Text:

PDF

References


Danim, S. 2006. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Rineka Cipta. Jakarta.

Doelhadi, 2001. Kerja Dalam Dimensi Tinjuan Psokologis.Jurnal Insan: 3(1): 27- 40 Duncan, K. P. dan Smoot, T.D. 2004. Balas Jasa

Berdasarkan Kinerja dalam Handbook Of Organizational Performance Analisis Perilaku dan Manajemen Editor C. Merle Johnson. William KK. Redmon, Thomas Mawhinney. PT. Rajagrafindo Persada. Jakarta.

Greenberg, J,. Baron, A.2003. Behavior Organizations. New Jersey : Pearson education,Inc

Hasibuan, P. 2000. Manajemen SDM. Jakarta : Bumi Aksara

Keban, Yeremias T. 2004. Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Teori dan Isu. Yogyakarta: Gaya Media.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Trilogi

Jurnal Kesejahteraan Sosial licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.