ANALISIS MANAJEMEN RISIKO BERBASIS ISO 31000 PADA ASPEK OPERASIONAL TEKNOLOGI INFORMASI PT. SCHLUMBERGER GEOPHYSICS NUSANTARA
Abstract
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi implementasi manajemen risiko berbasis ISO 31000, serta mengidentifikasikan kemungkinan – kemungkinan risiko dalam operasional teknologi informasi PT. Schlumberger Geophysics Nusantara.
Metode: Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik nonprobability sampling. Sampel penelitian terdiri dari 20 karyawan Divisi IT di PT Schlumburger Geophysics Nusantara.
Hasil: Dalam penelitian ini ditemukan 14 jenis risiko yang terjadi di operasional IT perusahaan. Dalam 14 jenis risiko tersebut diidentifikasi bahwa 3 risiko dilevel moderate dan 11 risiko di level high.
Limitasi: Dalam penelitian ini memiliki keterbatasan yakni responden tidak memberikan jawaban dalam waktu yang ditentukan untuk pengisian kuesioner.
Kontribusi: Manfaat dari penelitian yang penulis lakukan adalah untuk memberikan hasil serta evaluasi kemungkinan – kemungkinan risiko yang terjadi dalam teknologi informasi di PT. Schlumberger Geophysics Nusantara, kemudian bagi perusahaan, hasil ini bisa digunakan untuk meningkatkan efektivitas perusahaan dalam menangani manajemen risiko berbasis ISO 31000, Serta bagi akademisi, penelitian ini dapat dijadikan referensi mahasiswa yang melakukan kajian terhadap manajemen risiko berbasis ISO 31000.
Kata Kunci: Manajemen Risiko; International Organization for Standardization (ISO 31000: 2009); Risiko Operasional.
Full Text:
PDFReferences
Darmawan, A. (2012). Analisis Risiko Operasional Pada Perusahaan Pembiayaan Dengan Metode Risk Breakdown Structure dan Analytic Network Process. Universitas Indonesia.
Grey, Manson, S., & Louise, C. (2015). The Audit Process: Principles, Practice and Cases,6th edition. Cengage Learning.
Iswajuni, I., Manasika, A., & Soetedjo, S. (2018). The effect of enterprise risk management (ERM) on firm value in manufacturing companies listed on Indonesian Stock Exchange year 2010-2013. Asian Journal of Accounting Research, 3(2):224-235.
Lam, J. (2014). Enterprise Risk Management : From Incentives to Controls Second Edition.
United States of America: John Wiley & Sons,Inc.,.
Maharani, A. R. (2018). Operational Risk Management Design In PT. X Using House of Risk Method. Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya.
Meilania, T. (2014). Penerapan ISO 31000 dalam Pengelolaan Risiko Pada Bank Perkreditan Rakyat (Studi Kasus Bank Perkreditan Rakyat X). Jurnal Administrasi Bisnis
, Vol.10, No.1: hal. 17–32.
Miftakhatun. (2020). Analisis Manajemen Risiko Teknologi Informasi pada Website. JCSE (Journal of Computer Science an Engineering), Vol. 1, No. 2, pp. 129-146.
Moeller, R. (2016). Brink's Modern Internal Auditing. John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved.
Sari, F. N., & Harindahyani, S. (2017). Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko Berbasis Iso 31000 untuk Mengelola Risiko Operasional dalam Kegiatan Pelayanan Jasa Pada PT SMTK di Surabaya. Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret), Vol. 7 No. 2.
Sekaran, U. (2016). Research Methods For Business: A Skill Building Approach, 7th Edition. New Jersey: Wiley.
Sirait, N. M., & Susanty, A. (2016). Analisis Risiko Operasional Berdasarkan Pendekatan Enterprise Risk Management (ERM) pada Perusahaan Pembuatan Kardus di CV Mitra Dunia Palletindo. Industrial Engineering Online Journal, vol. 5, no. 4.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Susanto, D. (2017). Desain Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 Dalam Rangka Pengelolaan Risiko Operasional Pada Perusahaan Penggergajian Kayu di CV X Banyuwangi. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, Vol.6 No.1, 400-412.
Yudhistira, U. d. (2021). Jurnal IT Risk Management Analisis Resiko Teknologi. Syntax Fusion : Jurnal Nasional Indonesia, Vol. 1, No. 3.
Zamzami, F., Faiz, I. A., & Mukhlis. (2013). Audit Internal Konsep dan Praktik. D.I Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
DOI: https://doi.org/10.31326/.v3i1.1171
Refbacks
- There are currently no refbacks.